16.04.2012
W listopadzie 2011 roku, na zlecenie Uniwersytetu im. Kazimierza Wielkiego w Bydgoszczy, Fundacja Rozwoju Talentów przeprowadziła badania mające określić stopień (nie)dopasowania oferty uczelni wyższych do oczekiwań przedsiębiorców. W artykule przedstawiamy najciekawsze wnioski. Artykuł ukazał się w kwietniowym wydaniu magazynu klubowego Wielkopolskiego Klubu Kapitału.
 Pobierz treść artykułu w pdf
25.11.2011
Wzór na sukces: talent i 100% ciężkiej pracy.
Wywiad Marcina Świejkowskiego (YoungPro) z Anną Korzeniewską, założycielką Fundacji Rozwoju Talentów.
PRZECZYTAJ WYWIAD
15.09.2011
Artykuł napisany w ramach współpracy fundacji z Impressiveevent w ramach partnerstwa przy organizacji Międzynarodowej Konferencji CSR, któa odbędzie się w listopadzie w Poznaniu. Artykuł ukazał się we wrześniowej edycji biuletynu Wielkopolskiego Klubu Kapitału.
Pobierz treść artykułu w pdf
Coraz więcej przedsiębiorstw przekonuje się, że podejmowanie akcji w ramach koncepcji CSR (Corporate Social Responsibility) odznacza się pozytywnym wpływem na ich funkcjonowanie. Mimo to nadal wielu zarządzających zadaje pytanie o sens i korzyści płynące z działań non-profit, związanych ze społecznie odpowiedzialnym biznesem. Niestety, w warunkach kryzysu, idee CSR oraz inwestowanie w kapitał intelektualny zostają odkładane na drugi plan, a postulaty z nimi związane przestają obowiązywać. Niepotrzebnie. Budowanie wizerunku przedsiębiorstwa odpowiedzialnego społecznie to nie akcja jednorazowa, tylko część strategii firmy.
Działania CSR nie są jednolite, odznaczają się zróżnicowanym zasięgiem i natężeniem. Koncepcja CSR odnosi się zarówno do interesów społecznych, ochrony środowiska, jak i relacji przedsiębiorstwa z interesariuszami. Wewnątrz firmy, jest to m.in. uwzględnianie potrzeb pracowników oraz wspieranie ich inicjatyw, również tych podejmowanych poza zakładem pracy. Wszelkie świadczenia na rzecz pracowników, programy lojalnościowe i socjalne, budowanie pozytywnej atmosfery pracy oraz wzajemnego szacunku są przejawem znajomości założeń CSR. Rolę wiedzy i kwalifikacji w procesach zachodzących w przedsiębiorstwie podkreśla Piotr Urbaniak, Dyrektor Sprzedaży PAW-DRUK: „Kreujemy pozytywny wizerunek firmy oraz zaufanie u klientów poprzez współpracę z organizacjami non-profit, uczestnictwem w przedsięwzięciach charytatywnych oraz imprezach sportowych i kulturalnych. Wykwalifikowani pracownicy tworzą trwałą i solidną organizację.”
Podejmowanie działań nastawionych na interesariuszy zewnętrznych wiąże się z uwzględnieniem ich potrzeb na wszystkich szczeblach produkcyjnych, czy też oferowanych usług. Iwona Cieślik, Kierownik Biura Promocji MPK mówi: „Strategia wizerunkowa realizowana przez MPK Poznań Sp. z o.o. zakłada prowadzenie działań ukierunkowanych na tworzenie komunikacji przyjaznej pasażerom i zapewniających utrzymanie zaufania naszych klientów. Prowadzone są akcje edukacyjne dla dzieci i młodzieży w zakresie kultury bezpieczeństwa w środkach komunikacji miejskiej. Docieranie do najmłodszych jest działaniem długofalowym, którego konsekwencją będzie wykształcenie pozytywnych postaw wobec Spółki MPK. Wierzymy, że działania te zaowocują w przyszłości.”.
Podejmowanie społecznego dialogu przyczynia się do wzmacniania pozycji konkurencyjnej oraz przewidywania zachowań konsumentów. Nawiązując długofalową współpracę z organizacją non-profit, przedsiębiorcy mają możliwość zidentyfikowania potrzeb społeczności lokalnej i odpowiedzi na nie, a tym samym kreowania trwałego wizerunku przedsiębiorstwa odpowiedzialnego społecznie. Dobrym przykładem jest analiza przypadku Fundacji Rozwoju Talentów i jej partnerów: renomowanych pracodawców, izb gospodarczych oraz uniwersytetów, które wspierają rozpoczętą przez nią inicjatywę selekcji i rozwoju młodych zdolnych ludzi. Od samego początku działalności Fundacji, Agencja Reklamowa Just objęła ją wsparciem promocyjnym, drukarnia PAW-DRUK zapewnia jej darmowy druk materiałów, poznańskie MPK dba o darmową ekspozycję materiałów w środkach komunikacji miejskiej, a izby gospodarcze, m.in. Polska oraz Dolnośląska Izba Gospodarcza, zaangażowały się w dotarcie z informacją o programie do pracodawców. Co otrzymują zwrotnie? Poza rozwojem młodych talentów – rzetelny PR i obudowanie swojego wizerunku pozytywnym wizerunkiem organizacji, która cieszy się wsparciem wielu instytucji zaufania publicznego.
Zrozumiałym jest, że nadrzędnym celem przedsiębiorców jest generowanie zysku. Jednak koncentracja wyłącznie na aspekcie finansowym prowadzenia działalności gospodarczej może okazać się postępowaniem krótkowzrocznym. Działania w obrębie CSR należy traktować jako inwestycję, a nie koszt. Odpowiednie podejście i wiedza z zakresu społecznie odpowiedzialnego biznesu pozwoli na właściwe wykorzystanie dostępnych mechanizmów do poprawy standardu życia wszystkich grup interesariuszy.
Katarzyna Dolata
Impressive Event
organizator międzynarodowej konferencji CSR
21.06.2011
Artykuł napisany w ramach współpracy fundacji z izbami gospodarczymi
(Polska Izba Gospodarcza i Dolnośląska Izba Gospodarcza)
Pobierz treść artykułu w pdf
Współpraca biznesu ze światem nauki jest kluczowa w dobie poszukiwania innowacyjnych rozwiązań. Przedsiębiorców, którzy odnoszą sukces, charakteryzuje świadome budowanie kapitału ludzkiego w organizacji. Dlaczego więc chętniej inwestujemy w rekrutację osób z doświadczeniem, niż w pozyskiwanie talentów wśród studentów uczelni wyższych?
Spotykając się z pracodawcami i analizując rynek doszliśmy do wniosku, że z uwagi na częstą przypadkowośd wyboru, a tym samym niedopasowanie studentów do potrzeb firm, część przedsiębiorców przestała widzieć dla siebie korzyści płynące z przyjmowania studentów na staże. Szansę na zmianę tego stanu rzeczy mają dwa czynniki. Pierwszym z nich jest profesjonalizacja uczelni wyższych. Drugi to programy stażowe, które stawiają na wysoką jakość zarówno procesu selekcyjnego jak i samych kandydatów, diagnozują rzeczywiste potrzeby firm i starają się na nie odpowiedzieć. Można powiedzieć, że jako gospodarka jesteśmy na etapie profesjonalizacji tego segmentu rynku.
Obserwujemy, że z roku na rok programy i konkursy, w których stawką jest staż w wymarzonej firmie, zyskują coraz większą popularność. Zdobywają nowych zwolenników zarówno wśród samych studentów jak i firm, które zaczynają dostrzegać korzyści płynące z takiego rozwiązania. Przedsiębiorcom angażującym się w łączenie nauki z biznesem w formie udziału w profesjonalnych programach stażowych przyświeca zarówno prospołeczna idea rozwoju kapitału ludzkiego, jak i korzyści biznesowe płynące z udziału w tego typu programach. „Korzyści są dwustronne. Dla studenta to szansa na zdobycie doświadczenia już w trakcie studiów, a dla pracodawcy to szansa na obniżenie kosztów administracyjnych związanych ze sprawdzeniem i zatrudnieniem potencjalnego pracownika” mówi Monika Zakrzewska, Ekspert PKPP Lewiatan. Maria Szwarc, Z-ca Dyrektora Polskiej Izby Gospodarczej Importerów, Eksporterów i Kooperacji, dodaje „Dla firmy to korzyść w postaci wsparcia merytorycznego, krytycznego spojrzenia na firmę oczami osoby z zewnątrz oraz możliwośd wdrożenia nowych pomysłów”.
Dlaczego niektórzy pracodawcy już teraz angażują się w staranną selekcję osób młodych? Ponieważ „programy stażowe są skuteczne i efektywne”, mówi Maciej Korobacz, współwłaściciel agencji JUST. Skuteczne, ponieważ odpowiadają bezpośrednio na potrzeby pracodawców. Efektywne, ponieważ relacja jakości kandydatów i korzyści employer brandingowych do kosztów udziału w programie jest niewspółmierna. „Dlaczego szukamy talentów wśród studentów? By w wyścigu po najlepszych kandydatów wyprzedzić konkurencję, także firmy zza granicy.” Mówi Kinga Gałęcka, Menedżer ds. Personalnych w Jeronimo Martins Dystrybucja SA, właściciela marki Biedronka. Trudno się nie zgodzić. Młodzi, starannie wyselekcjonowani studenci, mogą stanowić źródło realnej przewagi konkurencyjnej dla przedsiębiorstw. „Dzięki świeżemu spojrzeniu mogą oni doprowadzić do ulepszenia lub wprowadzenia nowej usługi lub produktu”, mówi Agnieszka Buze, Główny Specjalista w Krajowej Izbie Gospodarczej. Iwona Wielgo z Dolnośląskiej Izby Gospodarczej, dodaje „Selekcja talentów może stać się bardzo atrakcyjnym atutem dla świadomych pracodawców, przyczyni się to do lepszego, bardziej uważnego doboru studentów.”
Selekcja osób młodych znacząco odbiega od klasycznego modelu rekrutacji. Zamiast analizy dokumentów aplikacyjnych, szuka się określonych kompetencji, cech, umiejętności. A to proces dużo bardziej kosztowny i czasochłonny. Wynika to z młodego wieku kandydatów i uwarunkowao społeczno-kulturowych (polscy studenci stacjonarni nadal rzadko pracują zawodowo). „Trudno jest dzisiaj spotkać młodą osobę legitymującą się istotnym doświadczeniem zawodowym” mówi Maciej Korobacz. Nie świadczy to jednak o braku predyspozycji wśród studentów. „Selekcja oparta o kompetencje, jak pokazuje doświadczenie, jest bardzo skuteczną i wiarygodną metodą rekrutacji, pozwalającą na wyłonienie osób z realnym potencjałem” mówi Maria Szwarc.
Pracodawcy, poza pozyskaniem młodego zdolnego człowieka do organizacji, decydują się na uczestnictwo w programach stażowych z jeszcze jednego powodu – budowania pozytywnego wizerunku w oczach społeczności akademickiej, czyli tzw. employer branding. Poprzez odpowiednią promocję, firma kreuje swój odpowiedzialny, otwarty na zdolnych ludzi wizerunek. Człowiek tak postrzegający daną organizację, kiedy już osiągnie etap kariery pozwalający mu na swobodny wybór potencjalnego pracodawcy, z pewnością weźmie pod uwagę wybór firmy, którą kojarzy mu się z organizacją dającą szansę ludziom z potencjałem.
Do jakich pracodawców skierowane są profesjonalne programy stażowe, m.in. program Fundacji Rozwoju Talentów? Do wszystkich, którzy mają „pomysł” na stażystę. Staże dla najlepszych, czyli oferty renomowanych pracodawców dla ponadprzeciętnie uzdolnionych studentów, to układ dwustronny. Tutaj gwarancją sukcesu jest szacunek, motywacja i dobre chęci z dwóch stron, zarówno studenta jak i pracodawcy. Firmy, które mają pomysł na studenta, zachęcamy do udziału zarówno w naszym jak i innych programach stażowych. Jeśli metody rekrutacji i selekcji są rzetelne, szansa na pozyskanie młodego talentu do organizacji jest praktycznie przesądzona.
„Mam wielką nadzieję, że pracodawcy skorzystają z programu fundacji.” mówi Iwona Wielgo z Dolnośląskiej Izby Gospodarczej. My również Państwa do tego zachęcamy. Zapraszam do współpracy z Fundacją w programie stażowym SNRP. Kolejna edycja – październik 2011.
Anna Korzeniewska
Fundacja Rozwoju Talentów
|
